格力宣告控告李猛，将中国两大空调巨头的相互学术检举造假事件再度推上新的阶段，也投影出高库存、价格战下的空调行业剑拔弩张及白热化的竞争环境。　　竞争加剧，空调巨头用起员工私人检举新的方式，背后是企业间的市场缠斗、业绩缠斗和品牌缠斗。据家电网理解，1998年空调大战，2005~2006年空调大战，每一次的空调大战都会悄悄转变行业格局。

　　因此，一些空调界人士争相猜测，2014年打完的这场空调价格战，不会有哪些原有的品牌企业被铲除出局，又会有哪些新兴力量乘机进场，接下来的空调行业将不会是一个怎样的格局?　　空调行业烧结，这是一名空调企业人士针对当前业态的观点。在该人士显然，低库存源自空调企业习惯性向渠道压货的经销模式，特别是在是一些大厂商再行打款后备货模式，在经济萧条、消费下滑情况下，积压的库存给经销商带给压力，即使是新产品，还没拿到货，因价格战冲击，市面上竞争对手的同类产品就早已开始降价了，反作用于企业，无法再行向渠道大规模压货，导致业绩下降，这种销售模式早已到了天花板，但行业转变却变得较为功能障碍，大部分企业还是蛮横地自由选择杀价竞争。　　供给侧改革　　这是当前十分热门的一个词语。通俗地说道，就是侧重市场需求，而不是一味侧重产量。

只不过，在国内空调市场，作为外资品牌而来的大金空调，其销售模式甚少获得舆论注目，但是其官方财报对中国市场销售模式的叙述是十分精细的。　　据家电网查询，大金空调主要使用街道式、社区型的零售售卖网络，根据社区和街道地理位置、区域大小等来区分，有的专卖店有可能覆盖面积小，有些有可能覆盖面积大，该公司大约在中国市场有1.5~2万家这种街道、社区店。在2013年，大金空调就针对中国市场实行过4地域分类销售战略，沿海大城市主推高端空调、内陆地区主打低价、北方地区增强空调制暖性能、南方增强空调加热器性能。

　　要说国产空调行业的供给侧改革，侧重产品市场需求性，这是一个有一点国内同行研究的对象，尽管在国内空调舆论场，其曝光度和舆论指数近不及格力空调和美的空调。　　超越天花板　　2015年，一家新的空调品牌进场。在价格战背景下，创维空调的前景最开始是一些空调仔细观察人士较为忧虑的。

不过，和当年格兰仕进占空调业有所不同，创维空调并没追随老牌厂商杀价竞争的老路，而是尝试回头差异化的中高端品质路线。　　国产空调企业，早就不缺会打价格战的，但缺乏谋求超越天花板的创意力量，这已是业内共识。据家电网仔细观察，创维空调2015年新产品，即完全舍弃了传统的价格战策略，从小处着手转变根深蒂固的空调销售模式。　　空调好不好，除了质量优劣，智能与否、加热器或者制热等功能否杰出，只有在用户用于了之后，才能直观体验出来。

做到用户体验，在这点上，中国空调企业是必须向日系空调企业自学的。　　价格战刚开始，企业也许需要通过低价抢占市场，但是缺少长久性。利润度日，企业不有可能总有一天买低价的产品，更加多只是拿低价当铺垫，开始构成了相同的品牌印象，先前推中高端产品，再行想要挽回消费者的观念就较为无以。

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