2016年是“十三五”的开局之年！2017年是实行“十三五”规划的最重要一年，也是供给外侧结构性改革的深化之年。作为三家超大型央企，中国电信、中国移动和中国联通在2017年以各自有所不同的战术展开战略布局，全面挣脱传统的“基础运营商”概念，以新面貌、新的成果庆贺智能化时代的全面到来以及党的十九大胜利开会。

2016年动荡不安与变革齐飞正如人经历了低谷之后不会茁壮一样，运营商们在经历了不景气之后，心态也渐渐成熟期。2016年，三大运营商的心态都更为对外开放。·年初，电信联通进行战略级别的合作分享，抱团供暖。·年中面临国家的“公里/小时降费”拒绝，三家运营商都不约而同地中止了国内漫游费。

·年末，随着中国移动与阿里巴巴达成协议战略合作，三家运营商都与OTT合力，取长补短。2017年！战略布局新的战术在通信发展历史进程中，变革一直是主旋律。

2017！三大运营商布局新的战术！中国移动中国移动战略关键词：相连·中国移动面向“十三五”明确提出了“大相连”的发展战略，具体了以“相连”驱动快速增长的发展路径。因为“做到相连”是运营商的天然属性，并且贡献着90％左右的收益。“做到相连”最核心的是扩展相连规模，当前我国个人移动通信市场渐趋饱和状态，必须更进一步拓展“相连”的范畴。主要就是指个人移动通信的“相连”服务大大向家庭、企业的“仅有相连”服务拓展。

·中国移动堪称“押宝”物联网市场，期望“十三五”期末构建相连规模翻番。同时，中国移动明确提出“沦为全球数字化创意的领军企业”的战略愿景，为构建这一愿景明确提出扩展相连深度，即基于“管”的优势向“云”和“末端”拓展，更好地投身于新型基础设施和平台类服务，投身于消费互联网和产业互联网应用领域。在拓展相连规模方面，中国移动早已获得了较小效益。截至2016年11月末，中国移动4G用户突破5亿户，家庭宽带用户堪称高歌猛进，用户数超过7718万，多达中国联通的7540万，沦为第二大有线宽带提供商。

中国电信中国电信战略关键词：转型中国电信在确认了新的领导层后，很快明确提出“转型3．0”战略，从网络、业务、运营三个维度定义了转型的基本方向。·在网络转型方面，中国电信更为独特地明确提出了“云网一体”、“全面软化”的智能网络发展方向。这也与还包括AT＆T等国际运营商在内的网络转型大方向互为与众不同。

·在业务转型方面则充份糅合互联网公司的战略理念，致力于打造出“智能相连、智慧家庭、互联网金融、物联网、新兴ICT”五大业务生态，其中4G和光宽依然是基础性业务。·在运营转型方面，则特别强调两个关键抓手，即用大数据和市场化来推展运营智慧化。

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